Химический кластер может стать основой промышленного возрождения Тамбовщины

Развитие химической промышленности, восстановление неиспользуемых производственных площадок и кооперация предприятий с научными организациями могут стать основой новой индустриальной стратегии Тамбовской области. О перспективах отрасли рассказал заслуженный деятель науки РФ, доктор технических наук, вице-президент Ассоциации «Объединённый университет имени Вернадского» Вячеслав Калинин.

Промышленный потенциал Тамбовской области формировался на протяжении десятилетий. В разные периоды развитие региона обеспечивали машиностроение, химическое производство, приборостроение, текстильная отрасль и энергетика. Сегодня, по мнению Вячеслава Калинина, накопленный опыт и сохранившиеся производственные компетенции могут стать основой для нового этапа индустриального развития.

— В условиях санкционного давления и разрыва традиционных логистических цепочек с Европой потребность в отечественной химической продукции и оборудовании резко возросла, — отмечает эксперт.

По его словам, в советский период в регионе работало почти 20 профильных предприятий. Сейчас предпосылки для развития отрасли связаны не только с историческим наследием, но и с возможностью выстроить новые производственные связи, внедрять современные технологии и осваивать перспективные рыночные ниши.

Действующие предприятия и свободные площадки 

В числе предприятий, сохраняющих промышленное значение, Калинин выделяет «Комсомолец», «Пигмент» и «Тамбовполимермаш». По оценке эксперта, они продолжают развиваться, осваивают новые направления и наращивают экспортные возможности.

Дополнительный ресурс для отрасли — бывшие промышленные площадки Уваровского химического завода и «Первомайскхиммаша». Как считает Вячеслав Калинин, их повторное вовлечение в хозяйственный оборот позволит использовать существующую инфраструктуру и транспортную доступность для размещения новых производств.

— Их ревитализация способна дать импульс развитию малотоннажной химии, глубокой переработки сельхозсырья и выпуску критически важного оборудования, — подчёркивает он.

При этом речь, по мнению эксперта, не идёт о полном восстановлении прежней промышленной модели. Приоритетом должно стать создание современных производств, ориентированных на конкретные потребности рынка, а также эффективное использование сохранившихся мощностей.

Одним из ключевых направлений развития Калинин называет формирование замкнутого химико-машиностроительного кластера:

— Стратегия возрождения строится на формировании замкнутого химико-машиностроительного кластера, где машиностроение обеспечивает химическую промышленность оборудованием, а наука — технологическими решениями.

В частности, «Комсомолец» и «Тамбовполимермаш», по его оценке, могли бы производить реакторы, теплообменники и ёмкостное оборудование для нужд «Пигмента» и новых участников кластера. Это позволило бы заменить часть оборудования, ранее закупавшегося в Европе, и укрепить кооперацию между региональными предприятиями.

По прогнозу ученого, такой подход способен обеспечить снижение импортозависимости в сегменте химического машиностроения на 60-80% в среднесрочной перспективе.

Наука, кадры и новые рынки

— Не менее важна опора на научно образовательный потенциал региона. ТГТУ, унаследовавший традиции Тамбовского института химического машиностроения, способен обеспечить отрасль квалифицированными кадрами через программы дуального образования и целевую подготовку. Создание R&D центра на базе вуза и предприятий ускорит разработку и внедрение технологий малотоннажной химии и переработки сырья, сократив путь от идеи до промышленного образца, — отмечает эксперт.

Ещё одним направлением развития химического кластера учёный считает диверсификацию поставок и расширение географии экспорта. Для снижения рисков производственных сбоев предлагается искать альтернативных поставщиков комплектующих в дружественных странах, а также локализовать их выпуск на площадке «Первомайскхиммаша».

В качестве примера экспортного развития Калинин приводит опыт предприятия «Пигмент», отмеченного званием «Экспортёр года». По его мнению, наработанные практики продвижения продукции можно использовать для выхода на рынки Ближнего Востока, Африки и Юго-Восточной Азии.

Инвестиции и планы 

Важным условием реализации стратегии Калинин называет сочетание федеральных и региональных инструментов поддержки. По приведённым им данным, в рамках национального проекта «Новые материалы и химия» в регионе реализуется около 30 инвестиционных проектов общей стоимостью 50 млрд рублей. Объём вложений в химический сектор, согласно его оценке, в 2026 году должен составить 2 млрд рублей — на 133% больше, чем в 2025-м.

Для привлечения новых инвесторов эксперт предлагает использовать налоговые льготы, субсидирование процентных ставок по кредитам и компенсацию расходов на подключение к инфраструктуре. Эти меры, по его мнению, могут повысить привлекательность региональных площадок в том числе для азиатских партнёров.

К 2030 году предполагается сформировать производственную систему с локализацией оборудования не менее чем на 80%, наладить выпуск как минимум 15 видов продукции малотоннажной химии и создать более 3 тысяч рабочих мест.

— Возрождение отрасли не предполагает механического восстановления всех советских заводов. Речь идёт о точечной реиндустриализации сохранившихся гигантов, умной ревитализации брошенных площадок и создании кластера, где местное машиностроение обслуживает химическую промышленность — при опоре на мощную вузовскую науку. Такой подход превратит историческое наследие Тамбовщины в драйвер технологического суверенитета страны, — подчёркивает Вячеслав Калинин.