Лента новостей
Статья2 сентября 2015, 11:35

Александр Никитин: «Новая социальная политика должна строиться для человека и вокруг человека»

21 августа в наш город с рабочим визитом прибыл временно исполняющий обязанности главы администрации области Александр Никитин. Он побывал в социальных учреждениях, оценил работу одного из ведущих предприятий Уварова, встретился с населением.

Социальной сфере – особое внимание

Таково мнение Александра Никитина, и потому вполне естественно, что в первую очередь он посетил Уваровский дом-интернат для престарелых и инвалидов. Осмотрев помещения, побеседовав с персоналом, руководитель региона не скрыл, что впечатление от увиденного у него тяжёлое:

– Это худшее из социальных учреждений, которые я видел на Тамбовщине.

Порадовало одно: новый директор Дома-интерната Галина Ромашина решительно взялась за исправление ситуации. Начала с самого актуального вопроса – организации нормального питания. Её подопечные в личной беседе с А. Никитиным признались, что много лет их так вкусно не кормили.

В остальном же ситуация остаётся критической: необходим ремонт системы отопления, водоснабжения, противопожарной безопасности, кровли, вентиляции...

Очень много сил и средств требуется, чтобы провести учреждение в порядок и сделать жизнь здесь безопасной и комфортной. Александр Никитин признал: уровень проблем максимальный, медлить с их решением нельзя. Он пообещал, что область непременно окажет помощь Дому-интернату.

Исполняющая обязанности начальника управления социальной защиты и семейной политики Анна Орехова подтвердила, что уже в ближайшие месяцы будет потрачено два миллиона рублей на пожарную сигнализацию и более четырёх миллионов на реконструкцию «входной группы» по программе «Доступная среда». Будут изыскиваться возможности для проведения ремонта отопления.

Александр Никитин заявил, что непременно вернётся в Уваровский дом-интернат, чтобы лично убедиться, насколько меняется ситуация после его сегодняшнего визита. Подчеркнул:

– Речь должна идти не просто о косметическом, а о капитальном ремонте. Обеспечить должное состояние подобных объектов социальной сферы – задача государственного масштаба!

Комплексно, системно и достойно

В Уваровской центральной районной больнице руководитель области убедился воочию, как сильно изменилась в последние годы база медучреждения. Здесь есть чему порадоваться. В больнице есть межрайонные урологическое, акушерское, хирургическое, инфекционное, психиатрическое отделения. Они оснащены современным оборудованием, что способствует значительному улучшению качества лечения пациентов и диагностики заболеваний. Участие в областной программе «Формирование здорового образа жизни у граждан Тамбовской области, включая сокращение потребления алкоголя и табака» позволило больнице приобрести оборудование на сумму около шести миллионов рублей и отремонтировать наркологическое отделение – стационар и амбулаторию. Государственные программы, направленные на борьбу с острыми нарушениями мозгового кровообращения и сердечно-сосудистыми заболеваниями, дали возможность открыть сосудистый центр, который получил компьютерный томограф, высококлассные диагностические аппараты и другое оборудование. Трудно переоценить и важность создания на базе ЦРБ травмоцентра второго уровня.

Александр Никитин побывал в поликлинике, оценил, как работает система телемедицины и система электронных медицинских карт, побеседовал с врачами. Подводя итоги своего визита, отметил:

– То, что я увидел, меня удовлетворило. Здесь не только проведён должный ремонт, но также есть хорошее оборудование, квалифицированные кадры. Замечательно то, что в ЦРБ приезжают молодые врачи. Высокое качество обслуживания, хороший сервис – вот что я могу сказать об Уваровской больнице…

Кадровый некомплект

Несмотря на высокую оценку руководителя региона, в ЦРБ решены далеко не все проблемы. Основная из них – кадровая. Укомплектованность врачами – около пятидесяти процентов. Журналисты попросили прокомментировать сложившуюся ситуацию начальника управления здравоохранения Тамбовской области Марину Лапочкину. Она отметила, что кадровый вопрос сегодня является приоритетным:

– Укомплектованность учреждений здравоохранения медицинским персоналом для нас – задача №1. Она решается в рамках государственных программ и подпрограммы «Кадровое обеспечение здравоохранения Тамбовской области». Разработан достаточно обширный план мероприятий, который включает в себя целевую подготовку кадров, взаимодействие со школами, поддержку молодых специалистов. Ещё немаловажно способствовать здоровой конкуренции между медработниками – для этого проводятся всевозможные конкурсы.

Серьёзный государственный подход изменил ситуацию с медицинскими кадрами. Но врачей по-прежнему не хватает. 50-процентную укомплектованность какдрами Уваровской ЦРБ врачами М. Лапочкина пояснила так:

– Да, врачей вполовину меньше, чем требуется. Но практически никто из докторов или медсестёр не работает на одну ставку. Полторы – в порядке вещей. Опыт показывает: такая нагрузка обычна, отрицательно на качество обслуживания населения она не влияет, а количество занятых должностей увеличивается. Если учитывать это обстоятельство, укомплектованность кадрами составляет более 70%.

Деликатный вопрос

Главный врач Уваровской ЦРБ Сергей Нелюбов обратился к руководителю региона Александру Никитину с деликатным вопросом:

– У нас большая проблема с паталогоанатомическим отделением. На его ремонт, оснащение необходимо направить около двух с половиной миллионов рублей. За счёт Фонда медицинского страхования ремонт провести не удастся, одна надежда – на содействие со стороны органов власти.

И это содействие Александр Никитин обещал оказать.

«Гранит-М» как локомотив

Уваровское предприятие ООО «Гранит-М» – одно из самых динамично развивающихся в области. Александр Никитин считает, что оно может успешно работать в направлении импортовытеснения. «Гранит-М» – один из ведущих производителей «гальваники», занимает прочные позиции на рынке России. Его продукция поставляется на многие крупнейшие предприятия не только нашей страны, но и некоторых республик СНГ.

Здесь размещён комплекс импортного оборудования по переработке пластмасс. Сегодня основными видами деятельности «Гранита-М» являются: проектирование, изготовление, монтажные, шефмонтажные и пуско-наладочные работы гальванического оборудования и оборудования по очистке агрессивных вентвыбросов и стоков, изготовление листов и труб из полимерных материалов, химически-стойких насосов и запорной арматуры, ёмкостного и фильтрованного оборудования, станций биологической очистки для индивидуального строительства.

Начиная с 2007 года, полным ходом идёт техническое перевооружение завода. За последние пять лет работы предприятием привлечено инвестиций на сумму более 23 миллионов рублей.
Хорошие перспективы открывает перед «Гранитом-М» недавно открывшийся цех по производству листовых пластмасс. Выпускаемая им продукция составит серьёзную конкуренцию подобным товарам зарубежных производителей.

Александр Никитин отметил, что вопреки всем кризисам и санкциям, «Гранит-М» сохраняет свою конкурентоспособность на рынке, наращивает прибыль, открывает новые рабочие места.

– Я увидел развивающееся предприятие и убедился, что в Уварове есть свои локомотивы, которые играют большую роль в промышленности региона и России, – сказал он.

Разговор по душам

На встрече с общественностью города и района Александр Никитин обсудил самые разные темы: проблемы в ЖКХ, заработную плату врачей и учителей, социальные выплаты, господдержку фермерства и личных подсобных хозяйств, развитие системы фельдшерско-акушерских пунктов, аттестацию педагогов, организацию проведения ЕГЭ, перспективы общественного движения «Народная инициатива».

– На нынешнем этапе нам нужен качественный рывок в развитии, – считает временно исполняющий обязанности главы администрации области Александр Никитин. – Это не показатель или процент, который необходимо достичь. К сожалению, в погоне за благоприятной статистикой, квартальными и годовыми результатами были практически забыты другие важные моменты. Можно сказать, что представители власти постепенно отгородились от общества, потеряли понимание, что работать они должны не для обслуживания собственных административных интересов, а на благо людей. Десятки лет вопросы социальной сферы решались в ручном режиме. Считаю, что пришло время по-новому и однозначно критически взглянуть на всю палитру социальных отношений и кардинально изменить подход к ситуации, поставив во главу угла интересы человека. Гнаться за сиюминутным результатом, делать ставку на быстрые популистские решения – просто недопустимо. Этот подход должен навсегда остаться в прошлом. Потребуются преобразования, однако на них необходимо время, нужна будет кропотливая совместная работа власти и общества. Но мы должны понимать, что от этого глобально зависит будущее Тамбовской области, будущее наших детей. Новая социальная политика должна строиться для человека и вокруг человека.

Фото автора и А. СУХОРУКОВА

Автор:Олеся Харламова