Лента новостей
Образование13 июня , 11:01

Программа кадрового резерва Державинского вошла в число лучших практик вузов

В номинации «Лучшая практика управления человеческим капиталом» была отмечена программа кадрового резерва Державинского университета «Будущие преподаватели и исследователи».

Программа кадрового резерва Державинского вошла в число лучших практик вузов
Фото: Управление медиакоммуникаций ТГУ имени Г.Р. Державина

Федеральное государственное автономное научное учреждение «Центр социологических исследований» (Социоцентр) совместно с Минобрнауки России подвели итоги отбора лучших практик образовательных организаций высшего образования, участвующих в программе стратегического академического лидерства «Приоритет-2030».

В ходе очной защиты практик, включавшей оценки экспертов и внешних слушателей, были выбраны 26 финалистов в семи номинациях. В номинации «Лучшая практика управления человеческим капиталом» была отмечена программа кадрового резерва Державинского университета «Будущие преподаватели и исследователи».

— Позитивное развитие университета не может произойти без воспитания и обновления кадров. Это аксиома, — говорит ректор Державинского университета Павел Моисеев. — Решается она посредством кадровой политики. Так какая же наша кадровая политика? Ключевые её подходы заложены в программе кадрового резерва «Будущие преподаватели и исследователи». Мы управляем самым главным, что только и двигает прогресс — человеческим капиталом. Делаем это не только для себя. Есть непреложная формула — «Больше классных специалистов закрепляется в регионе — лучше сам регион».

Программа «Будущие преподаватели и исследователи» Державинского университета реализуется с 2021 года и имеет ключевое значение для программы «Приоритет-2030». Она помогает сохранять баланс молодого преподавательского состава и создавать новые рабочие места для исследователей. Для преподавателей, работающих в университете не первый год, разработаны индивидуальные программы профессионального роста, включающие повышение квалификации и стажировки. Программа кадрового резерва позволяет ежегодно поддерживать соотношение молодых специалистов до 39 лет к общей численности научно-педагогических работников (НПР) на уровне 38-39%, а также регулярно пополнять НПР новыми квалифицированными кадрами.

Кроме того, программа способствует сохранению и удержанию молодых научных кадров в регионе. Более половины участников кадрового резерва соответствуют приоритетам научного развития университета и основным отраслям экономики региона.

Автор:Никита Барсегов